
Caso real · Experiencia del equipo
SmartKer DailyDermocosmética científica · España
Del entorno profesional al cuidado diario.
Trasladar biotecnología enzimática a una propuesta comprensible para consumidor, profesional y canal.
El reto
SmartKer Daily traslada la tecnología enzimática de Proteos Biotech al cuidado cosmético domiciliario mediante una línea de cinco referencias.
El proyecto requería traducir una propuesta científica para interlocutores diferentes —consumidor, profesional y canal— manteniendo la coherencia entre posicionamiento, evidencia disponible y regulación cosmética.
En sectores regulados, estrategia comercial, evidencia y cumplimiento deben construirse como una única arquitectura.
El trabajo
Desde su responsabilidad interna en Proteos Biotech, Tashy Fernández lideró la estrategia de posicionamiento, la conceptualización y elaboración del briefing, la arquitectura general de claims, la estrategia de canal, los materiales comerciales, la formación y el planteamiento de ecommerce.
La ejecución digital se activó con especialistas externos bajo la dirección estratégica del proyecto.

Una línea. Cinco necesidades.
Un portfolio legible sin perder el hilo científico.
La propuesta conecta cinco referencias bajo un mismo territorio de marca, conservando para cada una una función reconocible dentro del conjunto.
Conocer la línea oficial →De la ciencia al consumidor
Una expresión más cercana sin vaciar la tecnología.
El lenguaje visual permite acercar una propuesta biotecnológica al uso cotidiano manteniendo el producto y su identidad científica en primer plano.
Imagen de campaña generada con inteligencia artificial. No representa resultados clínicos ni el testimonio de una paciente.

Qué cambió
Del laboratorio al lineal.
SmartKer Daily se comercializa hoy en farmacia y retail especializado en España, y la línea está en fase de expansión. El recorrido completo —posicionamiento, claims, canal y formación— se resolvió en un mismo ciclo.
- 01Del briefing al punto de venta
Claims, canal, argumentario y formación resueltos como un solo sistema, no como entregas sueltas.
- 02Farmacia y retail especializado
Canales que exigen respaldo científico y argumentación de venta, no solo packaging.
- 03Línea en expansión
El modelo de entrada al consumidor se está trasladando más allá del mercado inicial.
Criterio aplicadoBajar biotecnología profesional al consumidor no consiste en simplificar la ciencia: consiste en trasladar la autoridad clínica. La promesa que funciona no es «cosmética avanzada», es «un producto de clínica al alcance de tu casa». El origen profesional es el activo, no el obstáculo.
Participación
- Dirección estratégicaTashy Fernández
- AlcanceConceptualización, briefing, posicionamiento, claims, canal, materiales, formación y ecommerce
- Ejecución digitalEspecialistas externos bajo dirección estratégica
- ContextoProyecto dirigido por Tashy Fernández desde su responsabilidad en Proteos Biotech.
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