¿Cuánto crecimiento se queda entre la consulta y la recurrencia?

Calculamos la facturación asociada a pacientes nuevos y recurrentes. Después comparamos conversión y recurrencia con supuestos internos del modelo Nexthetic —55% y 60%, respectivamente— y aplicamos un factor conservador del 50% a la diferencia. No son benchmarks sectoriales. Es una estimación estratégica, no una previsión financiera ni una garantía de resultados.